职级并行，对年轻公务员的什么利好？晋升快了吗？

原标题：职级并行，对年轻公务员的什么利好？晋升快了吗？

在6月份新《公务员》法出台后，各地迎来了干部晋升的“如火盛夏”和“金秋时节”，这一方面是打破机构改革人事冻结一年多来人事僵化局面、激发队伍活力的需要，另一方面是由于职级并行后 非领导职务人员进行大扩编、多出了不少职数空缺，针对发展前景的问题，总体而言是普惠政策。

对于相当一部分年轻人来说，也是一个绝佳的发展机会。

所谓时势造英雄，没错，年轻的你就是这个时代的幸运儿。

一、新录用公务员转正定级和职级晋升步伐加快

经过千军万马过独木桥的公考后的新人究竟如何任职定级？新的《公务员职务与职级并行制度实施方案》有新的规定。

试用期满考核合格的新录用公务员，应当在规定的编制限额、职数和一级主任科员以下或者相当层次职级范围内，按照拟任职级及其对应的级别进行任职定级。

举例说明：

例子1：小A是大专毕业生、小B是本科毕业生、小C是获得双学位的本科毕业生。

那么，小A试用期满考核合格后可直接任命为一级科员，定为二十六级。小B和小C试用期满考核合格后可直接任命为一级科员，定为二十五级。

例子2：小D是研究生班毕业，未获得硕士学位，小E是获得硕士学位的研究生，小F是获得博士学位的研究生。

那么，在试用期满考核合格后，小D因未取得学位，任命为一级科员、定位二十五级；小E任命为四级主任科员，定位二十四级；小F任命为二级主任科员，定位二十二级。

另外，具有工作经历的，可根据其资历和工作年限，比照本机关同等条件人员，确定职级与级别。

定级后，原本科员要满3年才能晋升副科级，现在只要2年，更快的甚至只要1年半就可以晋升四级主任科员（年度考核优秀），可以说是突然可以加油提速，变道超车了。

二、老资历实职领导纷纷“退居二线”，让位给年轻干部

职级并行后，职级数量明显比非领导职务要多，很多此前上不去的老资历实职领导纷纷在晋升职级后“退居二线”。

这部分人大多超过50岁，家庭牵绊多、精力不足，身体条件也急剧下降，而且工作多年，知识结构也老化，对他们来说能够高套一级退下来是好事。

这一波操作腾出来的领导岗位，对年轻公务员来说，也是个大利好，有利于激发队伍的活力，让年轻肯干事的人有盼头。

以某市直单位Z局为例，该单位为正处级，单位领导1正3副，科室有10个，编制数80人。

按照原来非领导职务的配备，Z局最多也只能统筹配2-3名正副调研员职数，10个科室的老正科长盼星星盼月亮都盼不到一个副调研员。

现在职级改革了，一到四级调研员职数为80*20%=16个，这下子机会来了，资历老的副局长和正科长都纷纷主动要求晋升后“退居二线”，一下子就腾出不少副处和正科的实职空缺，一轮动整个干部队伍活力就激发了。

原来Z局的副局长A君，已经当了12年的副处级实职，一直郁郁不得志走不上去，是单位里面进单位班子成员时间最长资历最深的领导。

2012年，A君竞争单位正职领导没竞争上，市里直接空降了一名年轻的一把手，从此以后A君对分管的工作要求是“保运转”，个人处于“等退休”状态。

B君是Z局的一个年轻核心业务科室的正科长，今年39岁，不仅八面玲珑、善于交际，而且年富力强、责任感强、能力突出，现在单位所有的改革试点和重点难点任务都由B君牵头攻关，实绩也很突出。

B君自己也清楚，39岁，正是人生的分水岭，处于不进则退的尴尬年纪，不保持这种奔腾激荡的态势那可就要急流勇退了。

这次遇到职级改革的契机，副局长A君通过二次职级晋升到二级调研员，晋升后放弃实职空出来一个副局长的位置，B君众望所归、顺利顶上。

三、用舍由时，行藏在我，袖手何妨闲处看。

根据猿叔在组织部门的经历了解，体制内从不缺有理想有能力有热情的优秀人才，但是由于金字塔式的职务结构和妙不可言的晋升机制，很多人可能错失一次机遇就终身再与晋升毫无机会。

提拔涉及的因素太多，天时地利是首要前提，公务员人事体制改革、班子换届等都是关键的“天时”，造就所在单位职数空缺的“地利”，而后才有职务职级晋升的“人和”机会。

今年，很多地方都陆续经历了机构改革、职级改革、巡视巡察，这些大调整都为我们创造了很多很好的“天时”。

重用与否在于时势，入世出世全由自己权衡。

总是喜忧参半，福祸相依，利剑双刃。

既然选择了远方，便只需风雨兼程。

苏轼有云：用舍由时，行藏在我，袖手何妨闲处看。身长健，但优游卒岁，且斗尊前。

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