原标题：5月郑州市——深化国有企业三项制度改革专题培训班

3月广州市——深化国有企业三项制度改革专题培训班

2020-01-03 09:21:54

课程背景

2019年，国资委确定三项制度改革专项行动为国企改革重点内容。深化三项制度改革，是适应社会主义市场经济体制的迫切需要。以人事、劳动、分配三项制度为深化国企内部改革突破口，旨在建立现代企业制度、创新机制，加快推进企业建立健全市场化劳动用工和收入分配管理机制，实现管理人员能.上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。

为充分调动国有企业干部职工的积极性、主动性、创造性，进一步激发国有企业创造力和提高市场竞争力，不断推进三项制度深化改革与创新, 促进收入分配更合理、更有序，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司决定于2020年3月、4月、5月分别在广州市、贵阳市、郑州市举办深化国有企业三项制度改革专题培训班。现将有关事宜通知如下:

一、培训内容

第一部分三项制度改革相关政策的系统化解读

1. 《关于深化国有企业改革的指导意见》的相关部分解读

2.《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的解读

3.《中央企业工资总额管理办法》的相关部分解读.

4.《改革工资决定机制的意见》的相关部分解读

5.《中央企业负责人经营业绩考核办法》的相关部分解读

6.《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》(财资[2016]4号)的相关部分解读

7.八部门联合发布《国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》(国资发改革 [2016] 133号)的相关部分解读

8.关于印发《中央企业混合所有制改革操作指引》的通知(国资产权[2019] 653 号)相关部分解读

第二部分“三能”机制的政策性规定

(一)管理人员能上能下

1.明确管理人员岗位职责和任职条件

2.建立管理人员选拔任用机制

3.建立对管理人员日常监督和综合考核评价机制

4.职业经理人制度:职业经理人与职业经理人制度的概念，职业经理

人选聘、绩效协议、任期、激励制约机制、退出机制

5.职业经理人与经理人的职业化

6.职业经理人制度实施中需要注意的一些问题

(二)员工能进能出

1.全面推行公开招聘制度，信息、过程、结果公开

2.加强劳动合同管理。打破身份界限，以合同管理为核心，以岗位管

理为基础的市场化用工制度

3.控制用工总量，优化人员结构，建立企业内部人力资源市场

4.要畅通员工退出渠道，明确解聘的认定标准

(三)收入能高能低

1.国企工资总额和薪酬分配的“一适应、两挂钩”

2.国企工资总额增减机制、调整机制对三项制度的影响

3.如何编制工资总额预算

4.工资总额的管理方式和企业法制化、规范化管理的关系

5.三类国企的工资总额增减机制的区别和联系

6.内部薪酬制度的设计如何确保内部相对公平、有利于调动各方积极

性和外部具有一定竞争力

(四)三项制度改革的实施

1.三项制度改革是系统工程，是一把手工程，建立领导小组，高层-中层-基层联动

2.三项制度改革的方案要切合企业实际和特点，明确阶段性目标、进度计划，明确责任人，设计配套文件

3.在推动改革的过程中要处理好改革、发展与稳定的关系

4.强化人力资源信息化建设、对标管理等基础工作

5.建立社会风险、舆情风险、法律风险评估机制和防范机制

第三部分实操实战部分

(一)国企“五定”相关解析

1.组织机构形式有哪些，适用条件

2.企业价值链及一级流程梳理和优化

3.机构设计和部门设置的原则

4.组织架构或组织机构设计思路、技巧

5.部门职能说明书编写思路、技巧

6.组织授权体系的原则和技巧分享

7.工作分析的方法和技巧

8.定岗的原则、思路、方法和技巧.

9.定责的原则、思路、方法和技巧

10.定编的原则、思路、方法和技巧

11.双通道、多序列岗位设计方法和技巧

12.管理、专业技术岗位胜任力模型的设计方法和技巧

13.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧

二、培训对象

各级国资委相关领导、中央及地方国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监，人力资源经理以及人力资源部(人事部)、综合部、财务部、经营管理部的绩效/薪酬管理人员、财务人员、经营管理人员、劳动关系主管、工会干部等人力资源管理相关人员。

三、主讲专家

拟邀请国务院国资委主管部门所属单位、中国人事科学研究院、中 国劳动和社会保障科学研究院的专家授课，并组织交流与研讨。

马老师 中国劳动和社会保障科学研究院研究员，16 号文件参与制定者。曾任原劳动工资研究所研 究室主任，所学术委员会主任、院历届学术委员会委员；人社部师资库入库专家、国家公 务员局特聘兼职培训教师、中国劳动学会常务理事。从事 30 年宏观收入分配理论法规政 策研究和微观领域人力资源与薪酬绩效管理领域的咨询。

陈 老师 中国人力资源开发研究会培训中心副主任，中建政研专家委员会咨询专家。专业特长：战 略规划、薪酬绩效、经营与目标管理体系、股份改制、公司治理结构、集团管控、组织运 营模式、人力资源管理、内控体系建设、企业文化建设等。

谭老师中国劳动和社会保障科学研究院学术委员会副主任委员、研究员，中国劳动学会薪酬专业委员会会长。曾任中国劳动和社会保障科学研究院副院长、人力资源社会保障部劳动工资 研究所副所长、人力资源和社会保障部社会保障研究所养老保障研究室主任。长期从事社 会保障、劳动人事工资分配研究工作。

四、培训时间及地点

2020年3月13日-16日(13日为报到日) 广州市

2020年4月22日-25日(22日为报到日) 贵阳市

2020年5月28日-31日(28日为报到日) 郑州市

五、培训费用

1.收费标准

培训费: 2600 元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排，费用自理。

2.指定汇款账号.

账户名称:北京中会联教育咨询有限公司

开 户 行:中国建设银行北京西四支行

帐 号: 1100100720005 3007684

联系（刘文超老师微信 177-3620-3540）索要红头文件及日程安排等通知

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深化国有企业三项制度改革专题培训班的通知

3月13日-16日 广州市 4月22日-25日 贵阳市

5月28日-31日 郑州市

“十四五”国企工资分配规划思路及新形势下人力资源管理与薪酬绩效改革实务专题培训班

3月26日-29日 成都市 4月21日-24日 长沙市

5月27日-30日 珠海市

报名咨询刘文超老师 177-3620-3540（同微信号）

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