复旦大学MBA项目：立足长远面向未来保持本心终身学习

　　新浪商学院诚邀复旦大学MBA项目副主任孙龙做客新浪访谈间，对2021年项目招生情况详细解析。

复旦大学MBA项目副主任 孙龙

　　以下为对话实录：

　　主持人：各位网友大家好，欢迎锁定新浪教育频道，我是主持人安娜。目前您所关注到的是新浪商学院《大咖说》节目，在本期节目我们邀请到嘉宾是来自复旦大学MBA项目副主任孙龙孙主任，欢迎您！

　　孙龙：谢谢，各位新浪的网友大家好！

　　主持人：首先我想请教您的是，在过去时代背景下有很多外企进入中国，在一定程度上带动经济发展。但现在国际上全球经济与中国脱钩，您如何看待这种论调，对复旦MBA教育国际化有什么影响？

　　孙龙：这个问题非常好，这是一个很大的问题。从我们的国际化教育来讲，大家对复旦MBA项目比较熟悉，复旦MBA一直以来非常重视学生的国际化视野的拓展，我相信这种教育在未来的复旦MAB项目整体的培养体系里，它的重要性是不会减弱的，反而会加强。为什么这么说呢？刚才主持人也讲到在二三十年前，很多外资企业进入中国，这对双方都有利，一方面外资企业能够打开一个比较大的市场，这很吸引他们的，同时中国也给他们提供了很多好的资源和政策，不管是从政策还是人力资源方面。相对目前的时代，我相信中国对于外资企业的吸引力并没有降低，反而是增加了，因为不管是从我们人均的可支配收入来看，还是从我们能提供的市场整个容量来看，又或者说是各个行业、各种产品方面，所具备的市场潜力，我相信对于很多外资企业来说，吸引力是非常大的。

　　另外自从中国加入WTO以后，经过这么多年的发展，中国已经不仅仅是一个简单的市场的概念，它从研发、设计、生产制造到后续的应用的开发等各个方面，都已经有机地结合了整个世界的经济发展，中国的企业或者中国的这些优秀的人才已经跟全球的很多行业的发展是紧密结合在一起。就目前来说，这种结合给到各方都是有很多机会，因此吸引力是越来越强的。在当前可能会有一些小的波澜，但是我们讲的教育是要立足长远，看得更远一些。因为当前小的波动，我想它要么就是很短视的思考，要么就是带有其他利益诉求的想法，但是从长远来讲，我们非常坚定地相信人类未来会构建命运共同体，这是未来总的趋势，这个大的趋势是不会改变的。因此我们要让我们的同学，不管是在职MBA同学，还是全日制的MBA的同学在校期间，要拓展他们的国际视野，未来无论是在哪个环节里，大家都可以在其中更好地与全球优质的资源、全球合作伙伴，或者你的同伴展开竞争与合作，这都是我们面向未来、培养商界领袖提前做的准备。因此来说，复旦MBA项目国际化的教育，国际化视野拓展的方向，我们是会越来越重视，不会轻易地去转变这个方向的。

　　主持人：面对疫情时的各种挑战，学校在2021招生政策上及课程设计上有哪些变动及创新的环节呢？

　　孙龙：今年的疫情给大家带来更多的是不确定性，为了保障全体师生员工的健康，我们的校园目前还没有开展线下大规模的返校和授课。相应的我们做出很多调整和创新，比如说我们一些毕业班同学的课程已经开始在线上进行授课，包括全日制项目的学生，因为全日制的同学是辞职用两年的时间来攻读，时间对他们来说成本非常地高昂，我们首先保障毕业班、全日制同学正常的学程。在准备过程当中，一开始可能大家认为疫情会很快地过去，我们从个人角度有一点侥幸的心理，但是随着全球疫情的发展，大家也会看到短期内它不会很快结束，因此我们学院就从课程的准备、老师的准备、条件的设置以及管理方面的创新，做了很多的努力。在这个学期，我们说刚刚过去的一个学期，包括现在的暑假期间，我们的线上教育课程都是正常的向前开展，当然了这个过程当中，我们确实也得到了绝大多数同学认真的反馈，不断地给项目、学院、老师一些调整和反馈的意见，同时他们也积极地配合完成线上教育的课程。

　　我们的老师们也在不停地熟悉各种各样的技术、线上工具以及教学方法，授课方式也在不停地迭代，到目前来看，我们很多线上MBA课程能得到同学不错的反馈。在招生的方面，今年由于疫情的原因，很多行业遭受了或多或少的影响，但是我们从近期的政府发布的数据来看，包括二季度的GDP数据来看，我们的产业也都在积极地恢复，我们的同学们在这个阶段会感受到非常多的对于经济的，对于行业、企业的不确定性，但是这种不确定性反倒是促使他们去思考之前是否有充分的准备，尤其是以前发展比较快速的行业，比如说互联网企业，我们会看到今年的申请人中这些行业的同学在增加，这次疫情推动很多互联网企业进一步的发展，同时也给很多优秀的、有思想的管理人员带来很多的思考，大家会发现自己的能力和事业，对于企业方方面面的情况的了解以及备案，在面对极大不确定性的时候，自己的知识储备还是感觉不够的。

　　所以很多人在这个阶段会选择再回到商学院来进修，所以今年看到整体情况，我们的申请也并没有因为疫情的关系受到很大的影响，相反到目前这个阶段，报名的人数反而有所上升。还是那句话，危机危机，我们经常在很大的危险过程当中会孕育着更大的机会，在这个之中，，机遇比较青睐于更有准备的人，更有准备的同学在这场疫情当中，包括疫情以后，整个经济恢复的过程当中，他们往往能占得先机、拔得头筹，能够为整个企业的恢复、行业的恢复，为整个中国经济的恢复，贡献更多的力量。

　　当然在这个过程当中，我们的课程也会呼应很多同学的需求，因为我们MBA课程是互动性非常强的，尽管是在线上进行，但是老师们给到我们反馈，都是他们跟同学的互动非常地多，以前一堂课程可能结束以后，老师跟同学的互动只一二十分钟在教室里，现在很多老师给我们的反馈是一堂课程以后，他们要跟同学再进行将近一个小时的线上答疑，大家的沟通很多了。所以我们的老师会回答很多关于当下同学们所关心的问题，这也是在疫情当中，大家努力做的准备、调整以及创新。

　　主持人：复旦MBA的学生普遍都有相同的行业背景，活跃在各个不同的商业领域，保证了学生在MBA学习过程中，进行丰富的跨界思维的碰撞，跟学校培养的方案有分不开的关系，这方面我们是如何塑造的？

　　孙龙：复旦一直以来对MBA项目跟学生在入学之前就传递得非常清晰，我们整体的培养方案是以学生的全面领导力发展为核心，以五个帮助他全面领导力发展的内容作为支柱，其中就包括课程部分、能力培养部分、视野拓展的部分以及终身学习，不管是从知识资源还是校友资源部分，最后一块是在整个教育当中非常强调的责任发展的部分。

　　在五大支柱的辅助下，给学生一个比较完整的框架，相信我们所招收的同学包括我们在就读期间，大家都会以这五个框架，因为每个支柱下面有很多的资源和内容，他们也会去有针对性的做出自己的发展和学习和选择，在这样的培养下，我相信我们的学生在两年半的MBA学习以后，会有长足的进步。我想这个培养体系是对学生两年、两年半的学习以及终身的职业发展做出最好的准备的，终身学习的准备和训练的核心。

　　主持人：对于企业管理者而言要注意一些什么，复旦商学院能提供哪些帮助呢？

　　孙龙：刚才我们也谈到了今年这个疫情促使很多优秀的管理人才开始思考不确定性的影响到底会有多大，因为之前大家谈到乌卡时代（VUCA时代），大家讲到不确定性的时候，总觉得有一些不确定性是短期的，如果有一个健康的、非常有规章制度的、呈体系的管理系统的话，它是可以应对很多危机的，但这次的新冠疫情它延续的时间远远超出很多人的想象，在这样的情况下，我们很多优秀的管理者他会不断地汲取经验来反思，在当下很多的管理者都在反思说，我们之前这种管理体系或者说我们之前的决策系统，包括个人的知识储备是否能够应对长期的不确定性，不光是对企业，比如说我们MBA项目，包括对于同学个体，我相信每一个个体都有学习的机会，在这种经历当中，大家都会去反思如何更好地面对不确定性，因为现实告诉了我们什么是真正的不确定性，什么是长期的不确定性，所以我觉得在当下，管理者他要做一件复旦MBA一直以来所强调的事，我们希望不管是学生还是管理者一直要保持非常开放的心态，始终保持着对未知领域的不清楚性，在这个时候，一方面我们是要保持终身的学习，另一方面我们要随时打破自己思想上的惯性，包括要从不同的年轻人、从学者身上多了解对新发生的情况要进行追踪的分析和学习理解，再转化成管理的实践。这个是当前管理者们都在进行、都在做的，并且他们也都是有很多的感悟的地方。

　　主持人：按照全球的经济情况，如何促进自身和顶尖商学院的合作？

　　孙龙：因为复旦以前MBA项目跟顶尖商学院有密切的合作，包括我们在长期二学位合作当中，我们跟麻省理工学院斯隆管理学院、耶鲁大学管理学院、加拿大约克大学商学院都有设立第二学位的设置，在这种设置下面，我们的同学第一年在复旦就读，第二年可以去北美一所伙伴院校攻读，像今年我们也有一些同学成功申请到第二学位的学习，但是因为新冠疫情，他们目前秋季的学习计划依然还在不确定当中，很有可能会推迟或者说以采取部分线上等形式进行，这个目前有很大的不确定性。

　　但是总的来说，包括刚才咱们主持人问到的第一个问题，从总的设计和安排来说，复旦不会停下对MBA学生拓展教育国际化视野的脚步，也不会降低它的重要性。我们会做的是第一，有一些去海外进行直接的访问或者学习的计划，我们当然要根据疫情，包括同学的健康着想，要适当地后延，让我们来看一下在什么时间段进行是最安全、更有效的。另一方面，我们也依托着复旦大学管理学院在全球的影响力和很多顶尖商学院联盟的平台上，做了很多的工作，比如现在可能交流交换没有办法做了，但是有些交换的院校会提供线上教育的内容给我们同学，让我们的同学不出国门也可以去学习这些课程，进行国际化思维的碰撞和学习。

　　另外，有一个叫GNAM组织（Global Network for Advanced Management），这个组织是2018年跟耶鲁共同发起，全球有30多所商学院共同发起的这样一个全球化的精英商学院组织，复旦作为其中一个成员，也提供了很多，也参与了很多这个平台上的学院之间的交流，比如说我们近期会开放很多小型的线上课程的交流，我看了一下现在这个列表有来自全球的30多门线上课程，包括复旦也提供了一门课程。这30多门课程里面，我粗略地看了一下，将近有10门左右都是跟当前的经济环境，跟当前的国际形势，当前的疫情，对于未来企业，比如说数字营销等等方面的影响，是密切相关的。所以我们的同学可以在线上做跟我们的伙伴院校做课程的学习。另外我们也有线上游学周，一个礼拜的学习，30多所商学院会进行全球线上的交流互动。我们学生的全球化的体验并不会随着疫情的发展，因为大家没有办法飞行，国家与国家之间的飞行和travel就全部停下来，反而我们会利用好互联网的工具，利用好我们在全球商学院组织当中很多优秀的线上平台，给同学提供更多的可能性，这是我们现在目前正在做的。

　　另外也很惊喜地，我们在线上，因为以前我们复旦MBA在往年也鼓励同学参与很多比较顶尖的、优质的，全球商学院或者MBA同学的竞赛平台，今年我们有两支队伍，实际上在全球的竞赛当中都取得了非常好的成绩，这个比赛也都是在线上进行的，我们在自己的官方项目媒体里也做了报道，大家感兴趣的话可以来到复旦管理学院MBA项目的网站上去看这些同学参赛的故事。

　　整体我们国际交流和国际学习的氛围没有停止，当然了，对于同学来说，不能去一个国家旅行，在当地进行生活和学习机会，确实是比较遗憾的一个方面。但是我相信随着全球疫情总会过去，我们的国际旅行慢慢会恢复正常，这个时候我们也会再重启国际化学习的安排。这是我们复旦MBA项目目前所采取的行动和情况。

　　主持人：感谢孙主任的分享，以上就是本期节目的全部内容，我们下次节目再会。

　　孙龙：再见！

　　—结束—