原创那些选择偏安一隅的职场保守派，最后都怎么样了？

原标题：那些选择偏安一隅的职场保守派，最后都怎么样了？

不争功，不揽过，不挑不捡干工作的老实人，最后都会被淘汰掉。

说一个再简单不过的道理，相信很多公司都会有定期的述职活动吧，述职是做什么的，述职就是为自己歌功颂德的活动，再说直白一点，就是说自己有多么牛逼的活动。

那么，不争功，不揽过，不挑不捡干工作的老实人在述职的时候能够说什么呢？

三个字，流水账！

我们公司有一个支持部门，是服务于代理商以及处理一些工单的部门。

相比其他部门而言，支持部门的工作是相对简单和机械化的，那么问题就出在这里了。

如果你认为工作是机械化和简单化的，自然述职的时候是没什么成果可言的。

可如果你认为工作是非常有价值和挑战性的，述职的时候就可以大放光彩。

恰恰，我们支持部门的主管选择了前者，他认为部门工作就是机械化的，所以在第一次听到他的述职报告的时候，我表示惊呆了！

Q4季度工作成果如下：

审核工单1345个；

解决产品问题134个；

协助代理商35家；

一路听下来，基本上都属于流水账，甚至还把流水账以非常美观的PPT展现出来，等待着领导的赞扬，“这个季度辛苦了哈！”

可最后果然不出所料，领导直接打断了他的述职。

“审核工单1345个，对你有什么影响？对你们部门有什么影响？对整个渠道部门有什么影响？”

“产品问题134个，是共性问题还是个性问题，如果是共性问题，你做了什么工作在以后工作中避免再次出现？”

“协助代理商35家，都协助了什么工作，有什么结论，以后怎么做？”

他被问傻了！

这里其实就反应了两种思维，支持主管的思维就是认为工作是机械化的，我只需要按部就班即可。

领导的思维是后者，他认为支持部门的工作有很大的价值，并且还有很大的提升空间。

两种思维，得出的是两种结果。

那些不争功，不揽过，不挑不捡干工作的老实人，最后都会逐渐被边缘化，甚至淘汰。

公司需要的是不是老实人，而是懂得“做事高调，做人低调”的员工。

什么叫做事高调？

该争的时候一定要争，该拼的时候一定要拼，该邀功的时候也一定要邀功。

什么叫做人低调？

有了成果不骄傲，继续砥砺前行，奔着更高的目标努力。

而那些老实人，在该争的时候只会躲避怕背锅，在该拼的时候选择了安逸，邀功就更加谈不上了，根本就是没功。

总之，纵观历史，偏安一隅都没有什么好下场，职场也是如此，不要觉得领导关注不到你，可能领导现在就盯着你呢！

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